В театре не бывает быстрых сверхприбылей, поэтому финансовый кризис российские театры переживают пока не в острой форме. Оттока публики не произошло, государственная поддержка не сократилась, спонсоры по текущему году с подопечными рассчитались, получатели президентских грантов тоже спят спокойно.

У людей театра бизнесменам в период кризисов есть чему поучиться: таланту «нориться», то есть жить тихо; уволакивать добычу быстро и бесследно (ведь многие получают и бюджетные, и спонсорские деньги, зарабатывая попутно арендой залов); держать лицо и осанку — «у нас все хорошо». В театрах, этих консервативных, не поспевающих за временем заведениях, всегда готовых ставить классиков, а не современных драматургов, знают твердо: стабильность — показатель мастерства. В период кризиса зритель тянется к этой стабильности. Он заглядывает в кошелек и задумывается: поход в театр — это необязательное потребление в период кризиса? Да, необязательное. Но более дешевое, чем одежный или автомобильный шопинг. Поэтому залы не пустеют.

Здесь надежно: вековые плюшевые занавеси, пожилые капельдинерши с сиреневыми буклями. Проценты по закладным и векселя правят бал в пьесах Островского и Сухово-Кобылина. Смотришь «Дело», «Свадьбу Кречинского», «Последнюю жертву», «Не было ни гроша…» — и искусство вытесняет страхи: так уже бывало, люди выжили.

Исповедуйся капитально

Новых пьес про кризис быстренько не испекли. Актуальные тексты про российские банки и отношения людей и денег можно услышать со сцены театра «Практика» — в ноябрьской афише стоит «Капитал» Владимира Сорокина и новая редакция «Пьесы про деньги» Виктории Никифоровой. Герои «Пьесы про деньги» берут кредиты, платят проценты, сидят в ресторанах, покупают фуа-гра в супермаркетах…

Самый актуальный театральный текст в эти дни — сорокинский «Капитал». Капитал — не то, что вы подумали, а совесть банкира. «Наш капитал огромен, как никогда», — шепчет банкир после исповеди. Ему предстоит обряд инициации — приманивание денег. Банковская мистерия происходит на хирургическом столе — инвестиции и доверие правительства достаются тому банкиру, который решается на самые глубокие шрамы на лице. «Багси-do! Moнсто-е!» — под наложение швов, впав в транс, кричат начальник отдела пластиковых карт и секретарши. «Основа и доверие! Зимнее накопление! Потенциальные активы!» — подхватывает прооперированный президент.

Спонсор и казна, мы любим вас!

В департаменте экономики и финансов Министерства культуры говорят, что объем финансирования культуры на 2009 год не изменен — сохранены заложенные 90—98 миллиардов рублей, которые будут распределены в том числе между подведомственными агентствами — Росархивом и Росохранкультурой, а также Эрмитажем и Большим театром.

Кризис в театре затрагивает тех, кто занимается сейчас строительством и реконструкцией. Было так, надо сказать, всегда: Комитет исследования причин дефицитов Дирекции императорских театров в 1840 году обнаружил задолженность от «заведения дирекцией своих экипажей, перестройки Большого театра, займов», простирающихся почти до миллиона серебряных рублей.

В наше время инвестиционно-девелоперская группа «Открытые инвестиции» заморозила строительство Центра искусства, культуры и досуга имени Аркадия Райкина рядом с театром «Сатирикон». Сдача объекта планировалась на конец 2009 года. А вот планы строительства компанией «Си-Эс-Трейдинг» нового здания «Школы современной пьесы» не изменились. «Си-Эс-Трейдинг» — частный инвестор, он не заигрывался с банковскими деривативами, у них не было займов и кредитов, только собственные средства. В плане стройки кризис нас не коснулся», — уверяет директор «Школы современной пьесы» Андрюс Рашимас.

Руководство Большого театра надеется, что кризис не отразится на сроках реконструкции основного здания. «У нас мощный попечительский совет, где представлены ведущие российские компании», — сказал Анатолий Иксанов. В попечительский совет Большого входят ЛУКОЙЛ, «Транснефть», Алишер Усманов, «Базэл», «Северсталь», «Ростелеком».

Реконструкция Театра Наций (худрук Евгений Миронов) в Петровском переулке идет полным ходом, государственное финансирование за 2008 год получено в полном объеме, о сокращении объемов в 2009 году речь пока не идет: федеральная адресная инвестиционная программа, в которую включен Театр Наций, по словам директора театра Юрия Кравца, обещает выполнение всех обязательств.

В «Современнике» надеются, что спонсорская помощь Росбанка сохранится в следующем году в прежнем объеме — в этом году помощь уже приходила.

Новости билетных касс

Так растут или падают в кризис цены на билеты, которые только за прошлый год увеличились на порядок? Сокращают ли спонсоры поддержку? Отвечает руководство ведущих московских театров и фестивалей.

Директор «Мастерской Петра Фоменко» Андрей Воробьев считает, что в театре сбалансированная ценовая политика, представлены все ценовые диапазоны — от 150 рублей до 5 тысяч. Дешевые билеты всегда уходят первыми, к началу спектакля стабильно продается все. «Если зритель обнищает — будем работать бесплатно, — говорит Воробьев. — Объем помощи наших спонсоров на сегодня не изменен». Спонсоры — ВТБ, ВЭБ, НРБ, Мосэнерго.

Чеховский театральный фестиваль начнется в конце мая 2009 года, но уже с 1 октября работают кассы в офисе в Леонтьевском переулке, на сайте chekhovfest.ru опубликована полная программа фестиваля по дням на все лето. Мария Малкина, PR-директор Чеховского театрального фестиваля, говорит, что билеты продаются хорошо, цены — от 200 рублей до 5 тысяч на Пину Бауш и Мэтью Боурна. «Цены не меняются, спонсорская доля тоже. Сегодняшняя установка: работаем в обычном режиме», — говорит Мария. В спонсорах Чеховского фестиваля — «Аэрофлот», Экспобанк.

Сергей Горошков, замдиректора Театра имени Вахтангова, напоминает, что декабрь — самый театральный месяц, цены в декабре всегда растут. Сейчас повышение небольшое: на 500 рублей. Весь декабрь продан. «Билеты на наш самый дорогой спектакль  — «Мадемуазель Нитуш» распроданы, в том числе и на 31 декабря, по 7 тысяч рублей. Пока зритель готов покупать, цены падать не будут. Спонсорская поддержка (спонсор Театра Вахтангова — «Сургутнефтегаз») в этом году уже пришла, поэтому сегодня об изменении объемов спонсорской помощи нам рано говорить — доживем до 2009 года и посмотрим».

В «Золотой маске» говорят, что не чувствуют себя уверенно: коммерческие структуры пока не говорят главному театральному фестивалю страны «нет», но и не обещают дать много денег — поддержка культуры никогда не была их смыслообразующей деятельностью, и бюджеты на 2009 год только формируются. На проходящие в ноябре гастроли Льва Додина кризис не успел повлиять — билеты были проданы месяц назад, люди раскупили их, не успев испугаться, а билеты на «Маску»-2009 поступят в продажу 1 февраля, и размер зарплат, и стоимость денег к этому времени никто не берется прогнозировать. Постоянный спонсор «Маски» — Сбербанк, в 2008 году — «Евроцемент», «Дон-строй».

Детали

Как стали жить люди театра и театралы

— Звонков с просьбой о контрамарках стало больше.

— В хозяйственных временно закончились пластиковые лотки для еды — обеды греют в микроволновках. Домашние бутерброды и термосы — альтернатива дорогим театральным буфетам.

— Программки читают в интернете. Бинокли не берут.

— «Слабое звено» культурных учреждений массово старается забеременеть и уходит в декрет (или хотя бы разжиться справкой). Так можно избежать увольнения.

Инструкция

Что делать, если на билет в театр не хватило денег

— Вымыть еще не заклеенное на зиму окно и фотографировать каждый день происходящие во дворе изменения. На Новый год устроить семейную выставку.

— Чаще устраивать вместо походов в ресторан домашние дружеские обеды. Недаром же вы только что закончили ремонт и готовитесь платить за ЖКХ с начала года на треть больше! «Лист желаний» продуктов к обеду рассылать по SMS.

— Вспомнить слова теоретика современного общества потребления философа Бодрияра о том, что мы живем в обществе спектакля, и готовиться к новой роли.