Политика / Выпуск № 16 от 16 февраля 2015

20560 Русский венчур. Сделано в Америке

Что связывает министра по делам «Открытого правительства», РОСНАНО и Пентагон

16.02.2015

ИТАР-ТАСС

Инжиниринговая группа «Е4», которую создал нынешний министр по связям с «Открытым правительством» Михаил Абызов, находится в непростом финансовом положении. При этом сведения из открытых источников позволяют утверждать, что деньги у структур, связанных с «Е4», есть. Но кредиторов это успокаивать не должно, и вот почему.

Как известно, «Е4» находится в управлении у другой компании, формально ранее принадлежавшей Абызову, — ООО «РУ-КОМ». В 2011 году «РУ-КОМ» учредило ООО «Брайт Капитал» («РУ-КОМ» принадлежало 99,9% капитала, 0,1% — Андрею Валентиновичу Сергееву), которое, в свою очередь, становится основной компанией венчурного фонда Bright Capital. Управляющими партнерами Bright Capital выступают Борис Рябов и Михаил Михайлович Чучкевич (почему некоторые персоны названы по имени и отчеству, вам скоро станет ясно).

О Рябове известно немного. До перехода в Bright Capital в 2008—2011 годах работал заместителем Абызова в холдинге «РУ-КОМ», где отвечал за разработку стратегии и развитие, а в 2003—2007 годах трудился директором по стратегическому развитию и технологиям компании «Аптечная сеть 36,6».

Чучкевич — фигура не в пример колоритнее. В середине 2000-х в должности директора Центра корпоративного развития атомной отрасли ЦНИИ «Атоминформ» (сейчас входит в ГК «Росатом») он отвечал за привлечение инвестиций, в 2008 году перешел в ГК «РОСНАНО» старшим советником Анатолия Чубайса. В РОСНАНО, скорее всего, и состоялось знакомство Чучкевича с Абызовым, многолетним заместителем Чубайса в РАО «ЕЭС России».

Считается, что именно Чучкевич, занявший в 2013 году пятое место в рейтинге венчурных инвесторов по версии «РБК», сыграл ключевую роль в создании Bright Capital.

 

В обход Чубайса

В 2010 году глава РОСНАНО поручил Чучкевичу наладить партнерство с крупнейшими западными фондами, инвестирующими в высокотехнологичные компании: Sequoia Capital, Kleiner Perkins, NEA, Mohr Davidow (Sequoia Capital был одним из первых инвесторов Apple, а Kleiner Perkins по всем своим проектам в 1980—2002 годах получал в среднем 44% в год). Чучкевич сумел выйти на руководство Sequoia Capital и Kleiner Perkins и даже организовал совместный обед Чубайса с их представителями. Во время обеда Чучкевич вместе с шефом в течение двух часов убеждали партнера Sequoia Capital Дага Леоне дозволить РОСНАНО инвестировать $15 млн в компанию Alion, разработчика тонкостенных солнечных батарей.

Леоне согласился, но в 2011 году по непонятным причинам инвестиции в Alion осуществила не РОСНАНО, а одна из структур Абызова. Говорят, что именно после этого госкорпорация с «перебежчиком» рассталась.

Спустя полгода учрежденный к тому времени Абызовым, Рябовым и Чучкевичем Bright Capital совместно с Sequoia Capital, Kleiner Perkins, Caufield & Byers, TPG вложил уже $200 млн в 14 проектов в Кремниевой долине и еще в три венчурных фонда. Компаньоны рассчитывают, что к моменту закрытия фонда в 2016 году стоимость активов вырастет до $1 млрд.

Чуть позже, 4 февраля 2013 года, в регистре американского штата Калифорния появилась компания Bright Capital US Inc., а ее руководителем и агентом стал Нети Кришна, до этого трудившийся в венчурном фонде Redpoint Ventures Fund. Кстати, офис американской «дочки» Bright Capital располагается рядом с офисами Российской венчурной компании, «Сколково» и РОСНАНО.

 

Офшорная болезнь реципиентов

В 2012 году Bright Capital организовал еще четыре венчурных фонда с предполагаемым объемом вложений в $900 млн: Bright Capital II (объем $300 млн, из которых $100 млн — инвестиции семейного траста Абызова), Bright Capital Energy ($400 млн), Bright Capital Digital ($150 млн) и Bright Capital Seed Fund ($50 млн).

Bright Capital и его структуры, наверное, гордятся проектами в России. Но вот незадача: изначально российские юридические лица в процессе совместной деятельности почему-то меняли российскую «прописку» на офшорную.

Так, ООО «Доктор на работе» (совокупный объем инвестиций Bright Capital и Aurora Venture Capital — $3 млн, а первый транш в размере $1 млн поступил в июне 2012 года), учрежденное двумя российскими гражданами, с 27 июля 2012 года стало принадлежать компании Zumnino Trading Limited, зарегистрированной в кипрском Лимассоле.

Другой пример: ООО «Фотошкола онлайн» (объем инвестиций $3,5 млн, перечисленных в сентябре 2012 года), учрежденное ООО «Группа Цифровой Октябрь» и тремя физлицами, с 25 декабря 2012 года стала принадлежать O.E.ONLINE EDUTAINMENT LTD, зарегистрированной в кипрской Никосии.

 

Союз с Пентагоном

Но смена «прописки» российских компаний в процессе взаимодействия с Bright Capital и его «дочек» интересна не сама по себе. Куда любопытнее, что львиная доля венчурных инвестиций Bright Capital реализуется не в России, а в США.

Про 14 проектов в Кремниевой долине уже сказано. Несмотря на неоднократные заявления руководства Bright Capital об отсутствии каких-либо контактов с РОСНАНО, в 2012 году фонд совместно с госкорпорацией и другими инвесторами профинансировал лидера американского рынка в сфере Wi-Fi сетей домашнего использования — компанию Quantenna Communications Inc. При этом в общем объеме финансирования в $79 млн доля РОСНАНО составила до $40 млн. По всей вероятности, Абызов и Чубайс, забыв «казус Чучкевича», нашли общий язык.

Внимание: в портфолио Bright Capital Seed Fund входит инвестиция в размере $1,5 млн в американскую компанию ENER-G-ROTORS (штаб-квартира в г. Роттердам, штат Нью-Йорк, США), осуществленная в сентябре 2012 года, когда Абызов уже был министром. По информации американской компании, в 2011 году она получила грант министерства обороны США в сумме $746 тыс. на сооружение энергоустановки нового типа. И не где-нибудь, а в сердце Пентагона — Военной академии в Вест-Пойнте.

Нужно ли добавлять, что многочисленных желающих проинвестировать подобную компанию просвечивают насквозь, и если уж спецслужбы США дали добро Bright Capital Seed Fund, то они проверяли ее возможную связь, как говорят, с российским министром Абызовым? И если так, то почему их ничего так и не смутило?

 

Чудодейственная энергия Солнца

Есть в России группа компаний «Энергия Солнца», занимающаяся проектами по развитию возобновляемой энергетики. Две компании группы — ООО «МРЦ Энергохолдинг» и ООО «Комплекс Индустрия» — обладатели крупнейшего в стране портфеля энергопроектов на 435 МВт солнечных электростанций (СЭС) и 105 МВт ветровых электростанций. Второй и третий «призеры» двух конкурсов инвестпроектов — ООО «Авелар Солар Технолоджи» и ООО «Солар Системс» — вдвоем имеют меньший объем проектов (429 МВт).

Управляющая компания в обоих ООО одна и та же — «Солар Менеджмент» и принадлежит она компании CRESENCIANA CJMMERCIAL LIMITED, снова из кипрского Лимассола. Возглавляет «Солар Менеджмент» выпускник Мэрилендского университета (США) Павел Шевченко.

С «Энергией Солнца» активно сотрудничает одна из дочерних структур ООО «Брайт Капитал» — ООО «Брайт Капитал Менеджмент». «Ну и что, — спросите вы, — мало ли с кем «Брайт Капитал Менеджмент» сотрудничает?» Действительно, но только одним из двух учредителей «МРЦ Энергохолдинг» с долей в 97,75% выступает Михаил Михайлович Чучкевич, а одним из двух учредителей «Комплекс Индустрии» — Андрей Валентинович Сергеев. (Это к вопросу об отчествах — чтобы не перепутать.)

Получается, что «Энергия Солнца» аффилирована с «РУ-КОМ», а как перегнать деньги с корпоративного офшорного счета на офшорный частный, нынче ни для кого секретом не является. И еще. Bright Capital и «Солар Менеджмент» должны вложить в строительство шести СЭС только в Астраханской области 10 млрд рублей.

К чему все эти сведения? А к тому, что у инжиниринговой компании «Е4», управляемой все тем же «РУ-КОМ», еще недавно — основного актива Абызова, ныне через кипрский офшор Eforg Asset Management переоформленного на супругу, — только долгов, по которым поданы судебные иски, набежало на 8,4 млрд рублей. Это не считая других требований кредиторов и не выплаченных зарплат работникам. Где деньги? Теперь известно где — в Америке и солнечных батареях.

...На недавнем Гайдаровском форуме Абызов очертил роль инноваций в кризис так: «Инновации не помогут нам выйти из кризиса. Основная задача — предпринять те шаги и те решения, которые за счет реализации инноваций не позволят нам войти в следующий кризис». Тезис, по сути, правильный. Непонятным остается одно: кого, говоря «нам», подразумевал Абызов?




15 комментариев

2
shloma zalman , 16 февраля 2015 в 12:47
Затронутая тема, безусловно, любопытна. Но изложена столь тяжкочитаемым языком, что тянет разве что на заявление в Генпрокуратуру. Там любят "птичий" язык. Автору - в следующий раз адаптируйте свои мысли в удобоваримый концентрат.
1
Александр Мороховец , 16 февраля 2015 в 12:47
Все эти схемы придумываются только для одного. Попробуйте, друзья, угадать с трех раз. Хотя, думаю, и одного раза будет достаточно для правильного ответа.
7
Salo Spec , 16 февраля 2015 в 14:13
Гражданин Никита Кричевский, это Вы щас с кем разговаривали?
0
Dmitry Kalashnikov , 16 февраля 2015 в 14:43
> CRESENCIANA CJMMERCIAL LIMITED
> CJMMERCIAL

Если это ошибка (хотя с чего бы ею не быть), исправьте, пожалуйста.
3
Юрий Никольский , 16 февраля 2015 в 15:20
Ничего не понял.
Что раздражает автора? Наличие оффшора? Или связь с американскими компаниями?
Одно и другое меня не смущает. Там и там - желание найти дорожку для продвижения российских разработок.
Или просто раздражает сам А.Чубайс? У меня к нему отношение негативное. Но человек он не стандартный. А вдруг ищет уход от замкнутости на международное пространство? Тогда действия РОСНАНО для меня понятны.
Но в целом ощущение, что автор плохо знает глобальный бизнес, а поэтому находится в той же системе ценностей, что и путинская команда.
1
Хрюн Моржов , 16 февраля 2015 в 15:26
Экономика упирается и никак не хочет двигаться в нужном направлении. К ругательному (почти нецензурному) слову "демократия" и "нано" совсем скоро добавятся, "инновационная", "не сырьевая", "модернизация" .... Загадка какая-то.
Или нет.
1
shloma zalman , 16 февраля 2015 в 21:27
Ничего загадочного. Расшифровываю. В условиях нанодемократии стагнирует несырьевая наноинновационная наномодернизация.
0
Хрюн Моржов , 16 февраля 2015 в 15:27
Да, чуть не забыл, "венчурная"..
1
west zamland , 16 февраля 2015 в 19:18
спасибо за коменты! А то я ели продралась через текст,чуть комплекс не заработала))))
0
Владимир АНПИЛОГОВ , 16 февраля 2015 в 17:57
Весь смысл статьи в её последнем абзаце.
3
Юрий Никольский , 16 февраля 2015 в 18:35
Владимир Антипов, Вы подразумевали фразу: "«Инновации не помогут нам выйти из кризиса. Основная задача — предпринять те шаги и те решения, которые за счет реализации инноваций не позволят нам войти в следующий кризис»"?
Я согласен с этой фразой. Инновация не продается, как картошка. Это Медведев думает, что бизнес построен таким образом, как это знает домашняя хозяйка. Не устроила цена в этом месте, то куплю в другом магазине. Но мировая экономика устроена сложнее.
Инновация очень сложный бизнес. Для продажи инноваций необходимо войти в ту структуру, где она востребована. Я ранее давал ссылку на сайт, где это описано. Советую Вам заглянуть туда. А вот после прочтения о структуре сбыта инноваций попытайтесь понять данную статью. Я после прочтения о том, как инновации продается, не понял идею статьи.
0
Доктор Зло , 16 февраля 2015 в 20:24
Сильный материал! Новая - супер!
1
al bak , 17 февраля 2015 в 15:12
Украли - или нет, какая разница? Инновации вообще касаются только очень узкого круга людей во всём мире, а в России этот круг совсем узкий. Не беспокойтесь о продвинутых специалистах - если им раз не заплатят, они уедут в любое другое место в мире, где им заплатят. Это граждане мира. Если им выгодно и интересно работать в Китае или в США, значит они уже там. И они не обязаны ждать, пока в России создадут для них условия.
И вообще - можно ли эти условия здесь создать в России? Они - лучшие, и естественно, согласятся только на лучшие условия - в том числе на лучшие политические и криминальные условия.
Мы, хоть теоретически, сможем здесь сделать условия, сравнимые с США или с Европой? Или разместить такой мощный производственный потенциал с такими усердными помощниками как в Японии или в Китае? Или вы думаете, что лучших в мире специалистов можно привлечь берёзками и матрёшками? Не будет здесь инноваций, забудьте про это.

Чтобы оставлять комментарии необходимо войти на сайт или зарегистрироваться

Предыдущая страница 12 Следующая страница


Этот материал вышел в номере

Партнеры

Здесь русский клуб. Что делают в Лондоне богатые россияне. Репортаж Ильи Жегулева

Опрос

Может ли частная переписка общественного деятеля в России быть предметом журналистского расследования? Обсудить →

Блог редакции

Почтовый ящик

Наши читатели часто присылают нам свои вопросы и наблюдения. Каждый понедельник мы публикуем их:

Присылайте свои письма 2016@novayagazeta.ru

Самое обсуждаемое

Обмен состоялся

231
Mike Khabarov: Да, необходимо хорошее разностороннее образование, порядочность...

Самое читаемое

Наши авторы

Связь с редакцией

Если вы нашли ошибки в тексте, неточные факты или другие помарки, просто выделите текст и нажмите ctrl+enter.

Если у вас есть предложения редакции, если вы хотите купить у нас рекламу или располагаете какими-либо материалами, напишите нам или позвоните по телефону.

2016@novayagazeta.ru (495) 926-20-01

Для сообщений рекламного характера

reklama@novayagazeta.ru (495) 623-17-66 (495) 648-35-01
(495) 621-57-76

Тви-новости

Нужна ваша помощь

«Новая газета» участвует в благотворительных акциях по сбору средств нуждающимся. В наших силах вместе помочь ближнему.

Реклама

Книга Евгения Бунимовича «Выбор»