Сюжеты

XXXXXXXX

Этот материал вышел в № 04 от 22 Января 2001 г.
ЧитатьЧитать номер
Общество

30 ноября 2000 года началась беспрецедентная в истории банкротств современной России выплата задолженности частным вкладчикам ОАО «АБ «Инкомбанк». Удивительно не только то, что люди дождались начала выплат, но также и то, в каких объемах...


       
       30 ноября 2000 года началась беспрецедентная в истории банкротств современной России выплата задолженности частным вкладчикам ОАО «АБ «Инкомбанк».
       Удивительно не только то, что люди дождались начала выплат, но также и то, в каких объемах эти выплаты осуществляются. Известно, что средства вкладчиков и клиентов Инкомбанка были «заморожены» при курсе доллара США 16 руб. 33 коп. на день отзыва у банка лицензии — октябрь 1998 года. В настоящее время частные вкладчики получают свои деньги с учетом курса доллара США на 1 февраля 2000 года — 28 руб. 55 коп. — дату объявления Инкомбанка банкротом.
       Конкурсный управляющий Алексеев В. Н., отвечающий за возврат долгов Инкома, и специалисты банка проделали большую и целенаправленную работу для удовлетворения требований кредиторов первой очереди. 70% задолженности физическим лицам уже выплачено, остальные 30% планируется вернуть к концу первого полугодия 2001 года. Надо полагать, что если не вмешаются силы со стороны, то эта операция будет с успехом завершена. И это не пустые слова: сумма активов банка, как это было доложено конкурсным управляющим на последнем заседании Арбитражного суда г. Москвы, на дату его проведения — 6 декабря 2000 г. — составила порядка 57 млрд рублей и возросла за период со дня объявления банка банкротом на 14 млрд рублей (на 33%).
       Как гражданин я очень рад за соотечественников, которые смогли вернуть свои сбережения. Но как представителя неформального клуба кредиторов-юридических лиц меня не меньше волнует вопрос возврата долгов кредиторам пятой очереди. С началом выплат частным вкладчикам эта проблема опять становится во весь рост. Рынок чутко отреагировал на эту ситуацию. Стоимость долгов Инкомбанка перед кредиторами пятой очереди возросла на рынке долгов до 10%. Это явление четко корреспондируется с заявлением Владимира Алексеева о том, что в случае нормального завершения конкурсного производства и при наличии достаточного времени для эффективной предпродажной подготовки активов Инкомбанка средства от их реализации позволят обеспечить выплату кредиторам пятой очереди до 15% долгов. Это при условии, что задолженность перед кредиторами остальных очередей будет погашена на 100%. Окончание расчетов с частными вкладчиками уже не за горами. В том, что государство получит свое, тоже мало кто сомневается. А кредиторы–юридические лица надеются получить хоть что-то, ведь раньше «по экспертным оценкам» им не доставалось ничего.
       В своих многочисленных выступлениях в газетах и на радио я неоднократно и со всей ответственностью заявлял, что возможность частичных расчетов с юридическими лицами появилась только благодаря слаженным и высокопрофессиональным действиям команды во главе с В. Алексеевым. И вот сейчас, когда процесс конкурсного производства идет полным ходом, появляются несколько кредиторов (всего их у Инкомбанка 12 тысяч) во главе с ФСФО РФ, которые хотят провести внеочередное собрание кредиторов, где, в частности, планируется поднять вопрос о замене конкурсных управляющих Инкома. И это за два дня до очередного заседания Арбитражного суда, где и так будут заслушаны отчеты о проделанной работе, а также решен вопрос о продлении конкурсного производства. При этом никаких объяснений и комментариев от инициаторов этого мероприятия ни до, ни после публикации уведомления о собрании не последовало. Конечно, это неотъемлемое право кредиторов — потребовать провести собрание, но ведь для этого должны быть объективные причины, а их как раз не видно. Невольно создается впечатление, что кто-то в очередной раз хочет «на ходу» поменять правила игры в свою пользу. Если это действительно так, то о максимально полном удовлетворении требований кредиторов всех очередей можно забыть. Под большим вопросом будет даже завершение расчетов с частными вкладчиками. Самое обидное, что в этом замешаны сотрудники ФСФО, организации, которая по определению должна устанавливать цивилизованные правила игры.
       Кроме того, хочется сказать несколько слов о комитете кредиторов ОАО «АБ «Инкомбанк». При всем моем уважении к этой структуре и господам, которые регулярно посещают заседания комитета, я не могу промолчать и о недостатках в их работе. Самое главное — это закрытость и кулуарность при проведении заседаний комитета кредиторов. Под разнообразными предлогами меня неоднократно лишали возможности принять участие в их работе, а по итогам заседаний практически никогда нельзя было получить официальной информации. Зачастую даже вездесущие журналисты были вынуждены питаться слухами и домыслами. А ведь всем известно, что только прозрачность в работе может обеспечить соблюдение интересов всех кредиторов, а не только кучки заговорщиков.
       Давайте оглянемся назад. Многие российские кредиторы-юридические лица ОАО «АБ «Инкомбанк», задолженность перед которыми составляла на тот период порядка 3 млрд рублей (с учетом курсовой разницы — 4,5 млрд), объединились в мае 1999 года в неформальный клуб кредиторов для того, чтобы отстаивать идеи реструктуризации долгов, мирового соглашения, санации и восстановления деятельности Инкомбанка, выдвинутые тогдашним его руководством. Это позволило бы полностью сохранить наш капитал при условии отсрочки его возврата.
       За это время многое изменилось. Невозможно, в частности, напрямую применить процедуру мирового соглашения в отношении кредитных организаций. Наши «многомудрые» чиновники исключили из закона «О банкротстве кредитных организаций» это благодатное средство, которое тысячелетиями помогало людям регулировать свои финансовые отношения. Зато оставили безбрежные возможности для разного сорта комбинаторов.
       Неформальный клуб кредиторов и сегодня считает, что наиболее предпочтительной стратегией конкурсного производства может считаться только та, которая позволит в максимальной степени вернуть утраченный капитал кредиторов пятой очереди. Мы в курсе, что команда В. Алексеева серьезно прорабатывала различные варианты дальнейшей стратегии, в том числе и продажу банка как единого хозяйственного комплекса. Знаем мы также и о предложениях Росбанка по проблеме кредиторов пятой очереди.
       Объективно кредиторы всех последующих очередей заинтересованы в том, чтобы были рассмотрены все мало-мальски интересные варианты стратегий, обоснованные расчетами на основе реальных данных и экспертных оценок. И чтобы возросший авторитет действующего руководства и команды конкурсного производства были максимально использованы для эффективной реализации активов Инкома и удовлетворения интересов кредиторов пятой очереди.
       Важно, чтобы организационно-финансовая схема стратегии, которая будет принята после собрания кредиторов и очередного заседания Арбитражного суда г. Москвы, содержала бы внятные гарантии того, что кредиторы пятой очереди не останутся у разбитого корыта, как это случилось в 1999 году. Тогда, вместо того чтобы обеспечить выплату частным вкладчикам и решительно приступить к реализации программы реструктуризации банка, топ-менеджмент банка ограничился прекраснодушными обещаниями и породил внутри себя пятую колонну, действовавшую в прямо противоположном направлении. Собственно, именно это обстоятельство и вынудило Арбитражный суд г. Москвы объявить банк банкротом и ввести конкурсное производство.
       Есть две хорошие пословицы, которые иллюстрируют сегодняшнее состояние дел в Инкоме: «Нет худа без добра» и «От добра добра не ищут». Поясню: концентрация функций управления у конкурсного управляющего после объявления Инкомбанка банкротом позволила получить те беспрецедентные результаты, о которых говорилось выше. Вторая максима также предельно ясна. Необходимо сохранить команду специалистов и пролонгировать режим конкурсного производства. Чем разумнее будет определено время, необходимое для завершения конкурсного производства, тем выше можно будет обеспечить стоимость реализации активов банка. Распродажа активов по дешевке по причине жесткого лимита времени должна быть исключена. Это против интересов кредиторов всех последующих очередей. Главная задача — востребовать в полном объеме дебиторскую задолженность и по максимальной цене реализовать имеющиеся активы банка. Для этого надо просто не мешать работать действующей команде конкурсного производства, на деле доказавшей высокий профессионализм, законопослушность и твердость в достижении поставленной цели.
       Еще раз повторяю: мы не заложники догм и готовы рассмотреть любые конструктивные предложения, связанные с судьбой Инкома и направленные на максимальное удовлетворение требований всех кредиторов. Повторяю: всех, а не только особо избранных. Но прежде чем рассматривать какую-либо идею, ее надо озвучить.
       Неформальный клуб кредиторов-юридических лиц ОАО «АБ «Инкомбанк» неоднократно публично заявлял свою позицию по вопросам процедуры его банкротства и готов сотрудничать со всеми кредиторами Инкомбанка, желающими оказать конкретную помощь в осуществлении задач и обеспечении максимальных результатов конкурсного производства.
       Наши контактные телефоны: 796-28-22, тел./факс: 363-34-08, 135-71-41, 135-02-50, 332-72-03, 332-73-29.
       


Рейтинг@Mail.ru

К сожалению, браузер, которым вы пользуйтесь, устарел и не позволяет корректно отображать сайт. Пожалуйста, установите любой из современных браузеров, например:

Google ChromeFirefoxOpera