Сюжеты

«АЛЬФА» И ОМЕГА РАЗОРЕНИЯ РОССИИ

Этот материал вышел в № 47 от 09 Июля 2001 г.
ЧитатьЧитать номер
Общество

 

Вместо «разборок» и «стрелок» «Альфа-групп» применяет ложное банкротство Расхожий тезис прессы определенной ориентации не менялся с августа 1991-го едва ли до другого августа — дефолта 1998-го: команда младореформаторов — племя романтиков....


Вместо «разборок» и «стрелок» «Альфа-групп» применяет ложное банкротство
       
       Расхожий тезис прессы определенной ориентации не менялся с августа 1991-го едва ли до другого августа — дефолта 1998-го: команда младореформаторов — племя романтиков. И ничего, что алый парус их коллективной мечты надувается почему-то постоянно в одну сторону — сторону госсобственности. Если не сами флибустьеры залоговых аукционов, то их дети когда-нибудь цивилизуются и примутся изо всех сил работать на благо Отчизны. В эпоху развенчания «просозидавшихся» эти примитивные ходы действовали на воображение участников демократических митингов практически безотказно
       
       На лбу — «зеленка», в руках — «зелень»
       Август 98-го сменил газетные шапки. Вал заказных убийств, правда, пошел на убыль, но это означало лишь, что наиболее агрессивными и хваткими из «романтиков» найден новый способ перераспределения доставшегося конкурентам по дешевке или вовсе на халяву национального достояния. В крупнейшие российские компании стали вроде бы вкладываться настоящие деньги.
       Для сравнения: в 1995 году «Норильский никель» был «схвачен» группой ОНЭКСИМ за... 100 миллионов долларов. Всего через несколько лет группа «Альфа» выложила за ОНАКО миллиард двести. А ведь еще в 1996-м, в пору скандала, спровоцированного «Альфой» в Нижневартовске, директор подконтрольной «Альфе» Тюменской нефтяной компании (ТНК) мог ляпнуть о руководителе «Нижневартовскнефтегаза», что «у него лоб зеленкой намазан». По фене это означает заказ. Понятно, что не на путевку в Сочи.
       Но общее оживление экономики снова не привело к качественному скачку, который позволял бы говорить хотя бы о начале преодоления глубочайшего системного кризиса. Почему? У большинства бывших «романтиков» не только счета находятся за границей. Там живут их семьи, там находится их дом в самом прямом смысле этого жизнеобразующего слова. Но это — далеко не главная составляющая «проседания» отечественной экономики. Еще хуже, что наш дышлоподобный закон неизбежно отворачивается на каждом историческом отрезке от униженных и оскорбленных в сторону богатых и сильных. Последним по времени «дышлом» такого рода стал Закон о банкротстве.
       
       Новые управдомы
       Представьте простую ситуацию. Вы лихорадочно собираетесь в срочную командировку. Билет и паспорт в кармане. Такси у подъезда. Оглядываете напоследок жилище. Взгляд падает на расчетную книжку, валяющуюся на холодильнике. Эх ты! Двухмесячная задолженность по квартплате так и не погашена. Ну, ничего! Напевая «Когда я вернусь...», спускаетесь на лифте и отдаете ключи (и маленький конвертик) консьержке с просьбой забежать полить цветы и вообще присмотреть, если что...
       Через час после взлета вашего лайнера является, по старинке сказать, управдом. Для начала объявляет консьержке, что она уволена по сокращению штатов. В вашу квартиру врезается новый замок. На следующий день, громко топая и сопя, бригада грузчиков начинает вывозить вашу мебель. Недоумевающим соседям участковый милиционер, наблюдающий за отгрузкой, сообщает, что если они не засунут свое недоумение кое-куда, то будут задержаны за сопротивление представителю власти. На свободе останутся только те, кто подпишет акт о постоянных дебошах, учиняемых вами, то есть отсутствующим хозяином.
       Неправдоподобно? Натянуто? Но это в самых общих чертах и есть описание самой примитивной схемы банкротства предприятия, задолжавшего кредиторам. Именно по такой схеме были уничтожены некогда рентабельные предприятия, не вписавшиеся в новую реальность.
       
       Что России — кризис, то Новотроицку — здорово
       Туда им и дорога, скажут приверженцы ультралиберальной идеологии. Конечно, конечно! Только в одомашненном западном варианте в отличие от нашего дикого антикризисный управляющий приходит на погибающее предприятие не для того, чтобы увести активы и разбазарить основные фонды, а для того, чтобы вывести предприятие из опасной зоны на прибыльный уровень. И только затем либо выставить объект на продажу, либо, по договоренности с кредиторами, оставить его прежним владельцам.
       В России, по общей оценке специалистов по банкротству, эта принятая во всем мире процедура превратилась в мощнейший инструмент нового передела собственности в отличие от «разборок», «стрелок» и «счетчиков», вполне внешне цивилизованный и легальный. Но почему-то большинство обанкроченных заводов и комбинатов не только не возвращается в русло рентабельного функционирования, но чаще всего просто перестает существовать. Со всеми вытекающими отсюда социальными последствиями.
       Только в 1998 году, когда закон начал действовать, было возбуждено 4573 дела, и лишь в 80 случаях кредиторы и менеджеры пошли на мировую. Остальные промышленные объекты были «заказаны». Так что можно при желании подсчитать, у скольких рабочих оказался «лоб в зеленке».
       20 июня текущего — нет, стремительно несущегося — года два города Оренбургской области, Орск и Новотроицк, проснулись в новом времени. Областной арбитражный суд накануне принял решение о возбуждении дела о банкротстве и введении процедуры наблюдения (это первый этап запуска механизма) на Орско-Халиловском металлургическом комбинате. Временным наблюдающим на комбинат, более известный под именем «Носта», назначен Александр Горшков. И хотя формально долговые претензии «Носте» предъявила группа «Стилтекс», ни для кого не секрет, что Горшков является человеком группы «Альфа».
       Он занимал должность внешнего управляющего и проводил аукцион по продаже активов на «Черногорнефти». Имущество компании перешло к подконтрольной «Альфе» ТНК. Чуть больше года назад контрольный пакет акций меткомбината, после череды смен руководства и кредиторов, был получен структурами Автобанка. Член наблюдательного совета банка А. Андреев и гендиректор комбината А. Великанов привлекли к управлению основного трейдера предприятия — компанию «Стилтекс» во главе с В. Савельевым. Ее фирмы контролировали практически весь сбыт. Но победивший на выборах губернатор А. Чернышов сделал акционерам предложение, от которого г-н Савельев предпочел отказаться. Речь шла о передаче обладминистрации блокирующего пакета акций «Носта». Тогда-то компании «Юниверсал металл» и «Ферст Ройял Стилтекс Корп.» и обнаружили задолженность комбината, ужаснувшую ушлых металлотрейдеров до того, что они со всех ног побежали в суд.
       
       Наука делать долги
       Долги, конечно, нужно платить. Но, во-первых, по масштабам предприятия, занимающего восьмое место по производству стали в России, долг был смешной — все равно что двухмесячная неуплата за квартиру. Во-вторых, когда некая финансово-промышленная группа «разевает рот» на некую структуру, сулящую быструю прибыль без больших вложений, и договаривается о запуске банкротства, долг легко можно нарастить искусственно. Например, завышая экспортные цены.
       А в данном конкретном случае кредиты, выделяемые комбинату Автобанком, оказывались в руках сбытчиков — то есть «Стилтекса». Дальше читайте производственные детективы. Но уникальность ситуации состоит не в способах наращивания долга, который, кстати, руководство комбината не признает. Не имеет прецедента возбуждение процедуры банкротства на предприятии, у которого нет ни копейки бюджетного долга и задолженности по зарплате. «Автобанк» за два минувших года вложил в комбинат 120 миллионов долларов. В 2001 году себестоимость продукции по прогнозам должна была снизиться на 20%.
       Это обстоятельство демонстрирует, какую силу в нашей неподкупной судебной системе получил институт арбитража и каково было давление на арбитров со стороны «Альфы», давно, после поражения в борьбе за Запсиб и Кузнецкий меткомбинат, пытающейся получить полномасштабный контроль над ОХМК.
       
       Нет ли лишнего билетика, или Три ТНКиста
       «Альфа-групп», по общим оценкам, является сегодня наиболее агрессивным игроком на поле двух «потемкинских деревень» российского бизнеса — ложных инвестиций и ложного банкротства.
       Как признался в недавнем интервью председатель совета директоров консорциума «Альфа» Михаил Фридман, «мы выходим из любого нашего бизнеса. Это вопрос цены и покупателя... Если тебе предлагают правильную цену и условия, ты должен соглашаться». Частный холдинг под руководством Фридмана, державшего при советской власти московский рынок дефицитных театрально-концертных билетов, сегодня «держит» 50% «Тюменской нефтяной компании», четвертой в России по объемам производства. Кстати, бренд группы тоже запущен в оборот Фридманом: он родился еще в 1989 году в названии кооператива «Альфафото» и образованного этим предприятием СП «Альфа-Эко», директором которого по сию пору остается Александр Фаин, хотя фотокамерой скорее всего пользуется теперь лишь на отдыхе в швейцарских Альпах.
       В прошлом году ее прибыли составили 2 млрд. долл. «Альфа» контролирует крупнейший из российских частных банков — Альфа-банк, международную сырьевую торговую компанию с ежегодным оборотом в 5 млрд. долл. Crown Resources и «Альфа-Эко», торгующую сырьем же, но в России и странах СНГ. В этом году «Альфа» намерена купить крупные пакеты двух российских телекоммуникационных компаний, «Вымпелкома» и «Голден Телекома». Эти инвестиции свидетельствуют о том, что «Альфа», хорошо представленная в «базисной» экономике — банковском, нефтяном и торговом секторах, — рвется на простор экономики глобальной.
       Руководителем и «мозговым трестом» Альфа-банка по традиции считается Петр Авен. Но в западной прессе все чаще мелькает имя Алекса Кнастера, который, возможно, до поры прячется за многажды и многим подставленной спиной Авена, некогда приведшего к власти Гайдара и его команду и ставшего одним из главных идеологов «гайдарвинизма».
       Слабым звеном обычно бестрепетных стервятников «Альфы» была и остается пресс-служба. Вернее, накопленный финансовый и административный ресурс позволяет членам консорциума не «фильтровать базар». За него им не перед кем отвечать. Потому и появляются интервью, в которых истинные намерения «танкистов», как называют в деловых кругах владельцев ТНК, не вуалируются даже с точки зрения «понятий»: «...купив компанию, установить в ней правила жизни, близкие и понятные для потенциальных инвесторов, прежде всего западных, и на каком-то этапе продать актив» — снова реплика из интервью М. Фридмана.
       
       Вас ждут на Большой земле
       Почему же не предположить — и с большой долей вероятности, — что такая же судьба ожидает и «Носту» после этапа внешнего управления? Ведь технология умышленного банкротства была отработана «Альфой» на Ачинском глиноземном комбинате, куда был поставлен «свой» арбитражный управляющий. А когда против человека «Альфы» выступили единым фронтом пять алюминиевых заводов и новым управляющим был назначен их кандидат, он обнаружил, что основные фонды давно перекачаны в альфовские структуры и завод пуст, как кошелек ограбленного.
       Помимо Ачинска, «Альфа» была последовательно изгнана с целого ряда других предприятий металлургической отрасли. Но «обкатка» банкротства всюду шла по пути изощрения одного и того же сценария: создание однодневных «дочек», аффилированных с материнской структурой, и вывод туда (а оттуда — еще более «туда») активов и фондов. Небезынтересна и еще одна манера «Альфы», касающаяся уже работы с «нефтянкой». Дабы продемонстрировать прозрачность и «понравиться» западным инвесторам, нефтяные компании не стесняются показывать прибыль. И только ТНК с обезоруживающей откровенностью демонстрирует убытки, поскольку прибыль любой подконтрольной компании идет на расширение империи «Альфа», а не на развитие производства.
       Спекулятивная психология «танкистов», таким образом, сродни психологии «вахтовиков», когда контрактники вербовались в Норильск, Тюмень, на два-три года забиваясь в медвежьи углы за длинным рублем, а потом возвращались на Большую землю и обустраивались вполне комфортным по советским меркам образом. Постмладореформаторская когорта жизнелюбов, конечно, не проводит лучшие годы на БАМе и Самотлоре. Но финансовую и производственную деятельность в России они безусловно рассматривают как «вахту», то есть временное неудобство перед вечным комфортом.
       Теперь пора вернуться к жителям Орска и Новотроицка, возможно, как это водится за нашим терпеливым народом, даже не подозревающим о возможных последствиях заседания арбитражного суда.
       ОАО «Новотроицкая сталь», то бишь «Носта», является предприятием градообразующим. Дабы процедура банкротства приняла полномасштабный размах, «Альфа» и подконтрольные ей структуры будут делать все возможное — и далеко не всегда беззаконное, — чтобы финансовое положение комбината неуклонно ухудшалось. А трудятся на нем ни много ни мало 25 тысяч человек. У них, как у Авена и Фридмана, тоже есть семьи. Только не в Париже, а под боком. Платежи от покупателей новотроицкой стали уже сократились, а поставщики, узнав о торжестве «вахтового» метода, немедленно стали требовать предоплаты.
       Дело осложняется еще и тем, что выработка кокса и выплавка чугуна — основные профили производства — являют собой не раз описанную в производственных романах «непрерывку». На восстановление одной коксовой батареи требуются полмиллиарда рублей и полтора года. А запуск остановленной домны стоит 270 миллионов и года адской работы. Помимо техногенных последствий впечатляют и экологические: в случае разрушения коксовой батареи в атмосферу выбрасываются тысячи тонн ядовитых газов. Но на доменном и коксовом газе работают городские ТЭЦ. Мороз в Новотроицке запросто зашкаливает за 400...
       


Друзья!

Если вы тоже считаете, что журналистика должна быть независимой, честной и смелой, станьте соучастником «Новой газеты».

«Новая газета» — одно из немногих СМИ России, которое не боится публиковать расследования о коррупции чиновников и силовиков, репортажи из горячих точек и другие важные и, порой, опасные тексты. Четыре журналиста «Новой газеты» были убиты за свою профессиональную деятельность.

Мы хотим, чтобы нашу судьбу решали только вы, читатели «Новой газеты». Мы хотим работать только на вас и зависеть только от вас.
Вы можете просто закрыть это окно и вернуться к чтению статьи. А можете — поддержать газету небольшим пожертвованием, чтобы мы и дальше могли писать о том, о чем другие боятся и подумать. Выбор за вами!
Стать соучастником
Рейтинг@Mail.ru

К сожалению, браузер, которым вы пользуйтесь, устарел и не позволяет корректно отображать сайт. Пожалуйста, установите любой из современных браузеров, например:

Google ChromeFirefoxOpera