Сюжеты

КАК ДЕЛАЮТСЯ ЦЕЛЛЮЛОЗНО-БУМАЖНЫЕ ДЕНЬГИ

Этот материал вышел в № 90 от 10 Декабря 2001 г.
ЧитатьЧитать номер
Общество

Обанкротят ли одного из основных российских производителей бумаги? В принципе, когда государство закрывает глаза на то, как делят его же собственность, оно теряет не только миллионы долларов, но и контроль над стратегическими отраслями...


Обанкротят ли одного из основных российских производителей бумаги?
       
       В принципе, когда государство закрывает глаза на то, как делят его же собственность, оно теряет не только миллионы долларов, но и контроль над стратегическими отраслями национальной промышленности. В самое ближайшее время бюджет Иркутской области, равно как и федеральный, может проститься с надеждой вернуть многомиллионные долги Братского ЛПК (ОАО «Братсккомплексхолдинг»), одного из основных российских производителей картона, фанеры, бумаги, ДВП и такого стратегического продукта, как целлюлоза. Вместо этого перед регионом маячит реальная перспектива получить гибнущие социальные объекты, еще оставшиеся у ОАО, и многотысячное предприятие, судьба которого в результате негативного развития событий представляется не самой благополучной.
       Все началось в 1997 году, когда «Братсккомплексхолдинг» перешел в руки лесопромышленной группы ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». С одной стороны, приобретение было очень выгодным и интересным. Братский лесопромышленный комплекс имеет в своем составе столь необходимый для производства целлюлозы собственный хлорный завод. Только это, по данным экспертов, позволяет экономить до 40 долларов на каждой тонне целлюлозы. С другой — вывести ЛПК даже на проектную мощность (1 065 000 тонн целлюлозы в год) не удалось. Лишь солидные инвестиции и модернизация в лучшем случае позволят ежегодно выпускать 750 тыс. тонн.
       К тому же в течение нескольких лет «Братсккомплексхолдинг» из года в год копил громадные долги перед кредиторами и бюджетом. Налоги, штрафы, пени и неустойки делали его фактически нерентабельным. Но ситуация эта возникла не вчера. То, что «Братсккомплексхолдинг» оказался на грани банкротства, на руку его нынешним хозяевам «Илим Палп Энтерпрайз» и неким загадочным, но, судя по всему, близким ИПЭ компаниям: Baldwin Forest Products Lls, Alcaria Limited, Pacheko Industries.Ink. Начиная с 1999 года выстроилась схема, по которой Братский ЛПК работал на пределе своих возможностей, а прибыль в значительной своей части благополучно оседала совсем в другом месте.
       Подобная «методика» не нова для российского полукриминального бизнеса 90-х: при предприятии создается фирма-«дочка». В нее переводят все активы, а «матери» остаются долги и перспектива разбирательства с кредиторами и властями. С июня 1998 года из «Братсккомплексхолдинга» была выведена значительная часть активов, задействованных в производстве картона и целлюлозы, в отдельное юридическое лицо. «Дочку» назвали ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат». «Братсккомплексхолдингу», продукцией которого успешно торгует «Илим Палп Энтерпрайз», остались малорентабельная деревообработка, вспомогательные цеха и все долги.
       Все это происходило при, мягко говоря, попустительстве со стороны местных органов власти. Дело в том, что три с половиной года назад государство имело солидный пакет (23,7%) акций холдинга плюс «золотую акцию», что позволяло сохранить национальную долю собственности в капитале «Целлюлозно-картонного комбината». Но тогдашний мэр Братска г-н Невмержицкий и замглавы обладминистрации, председатель «лесного» комитета г-н Носырев, действовавший от имени государства, почему-то проголосовали за фактический вывод активов. Результатом стала потеря госконтроля над экспортно-ориентированным производством.
        К этому моменту «Братсккомплексхолдинг» был должен много и многим: бюджетам всех уровней и внебюджетным фондам, энергетикам. Но ни дорожный, ни пенсионный фонды, ни налоговая инспекция, наконец, не предприняли никаких блокирующих действий. Справедливости ради заметим, что первые два года «дочка» вела себя примерно. А самое главное: весь пакет акций «Целлюлозно-картонного комбината» принадлежал «Братсккомплексхолдингу» и был гарантией исполнения обязательств перед всеми кредиторами. Это, к слову, стало одной из причин, по которой Министерство по налогам и сборам в мае прошлого года приняло решение о реструктуризации долгов. На шесть лет — по основному долгу, на четыре года — по пеням и штрафам. Заодно реструктурировали долги различным фондам, перед «Иркутскэнерго» и областным бюджетом.
       Правда, реструктуризация оставила немало вопросов. Почему, например, долг энергетикам изменился с 16,8 млн долл. до 15,9 млн долл., пени и штрафы уменьшились почти на 29 млн долл., да еще и возникла «задолженность» самого «Иркутскэнерго» перед «Братсккомплексхолдингом» в размере 0,9 млн долл. под предлогом некоей «переплаты». Кроме того, кредиторы обеспокоены слухами, что теперь незаметно идет продажа акций прибыльного «Целлюлозно-картонного комбината» каким-то третьим структурам. Да еще и за какие-то векселя, в результате чего почти 2 млрд рублей обязательств перед кредиторами могут оказаться ничем не обеспеченными. При этом, говорят, решение о сделках не принималось ни на собрании акционеров, ни на совете директоров, хватило одного директорского росчерка.
        В итоге «Илим Палп Энтерпрайз» получило контроль над прибыльным «Целлюлозно-картонным комбинатом» (чистая прибыль по итогам 2000 года составила 3,85 млн долл.) и вскоре может избавиться еще и от головной боли отвечать по долгам убыточного «Братсккомплексхолдинга». Единственное, что остается органам власти, если они все-таки не хотят окончательно распрощаться со стратегическим производством, дающим внушительные прибыли, так это вмешаться в странные «отношения» «Братсккомплексхолдинга» и «Целлюлозно-картонного комбината». Особенно на предмет наличия сделок с заинтересованностью. Ведь можно предположить, что для руководителей «Илим Палп Энтерпрайз» господ Смушкина и Зингаревича логичнее всего было бы попросту избавиться от проблемного объекта и обанкротить ОАО «Братсккомплексхолдинг».
       
       P.S.
       Счетная палата РФ проверила деятельность Министерства природных ресурсов и выявила немало нарушений в системе лесопользования. К сожалению, государство пока не в состоянии выделить средства на восстановление лесных ресурсов, так что эта проблема целиком находится «на совести» крупных лесоперерабатывающих компаний.
       Однако, вырастив лес, надо еще и грамотно им распорядиться. Газеты не раз писали о так называемой «проблеме круглого леса», когда фирмам выгоднее гнать за кордон необработанную древесину, чем налаживать ее переработку. Но даже если древесина попала на отечественные комбинаты, превратилась в бумагу или целлюлозу, была выгодно продана на экспорт, то это еще не значит, что государство окажется в выигрыше.

       


Рейтинг@Mail.ru

К сожалению, браузер, которым вы пользуйтесь, устарел и не позволяет корректно отображать сайт. Пожалуйста, установите любой из современных браузеров, например:

Google ChromeFirefoxOpera