Еще в середине апреля президент Путин пообещал помочь малому и среднему бизнесу в целом. И конкретно — компаниям из пострадавших от кризиса отраслей. В мае они получат деньги на решение самых неотложных задач, включая выплату зарплат. Но рассчитывать на это смогут лишь те, кто сократил не более 10% сотрудников (в расчет будут браться данные на 1 апреля). Каждый работник в рамках данной поддержки сможет получить 12 130 рублей в месяц — это примерно четверть средней заработной платы и меньше московского пособия по безработице.
Фото: РИА Новости
Сами предприниматели говорят, что если бы эту помощь оказали раньше, то и персонала удалось бы сохранить больше. Например, сокращения работников кафе и ресторанов — это уже давно и далеко не 10% от общего числа. Еще одна мера поддержки от правительства — мораторий на банкротства. На нее тоже могут рассчитывать наиболее пострадавшие: общепит, спорт, культура, бытовые услуги, автоперевозки. Непосредственно компании будут определять на основании ОКВЭД — кода основного вида деятельности. А как раз он и является, как выяснилось, камнем преткновения. Далеко не все организации занимаются тем бизнесом, который указан в качестве основного. Некоторые работают сразу на нескольких направлениях.
Алексей,
менеджер по развитию бизнеса в московской компании (форма организации — ООО), занимающейся химчисткой. А еще он кандидат химических наук. Бросать свое дело не собирается, даже если будет очень тяжело.
«С 27 марта мы не работаем в обычном режиме. Отпало 90% заказов. Недополученная прибыль — приблизительно миллион рублей за месяц. У нас семейный бизнес, наемных работников всего пять человек. Вопрос сокращения–увольнения не стоит по многим причинам. Да, нам не выгодно сейчас оплачивать сотрудникам половину той зарплаты, которую они получают. Но для продолжения деятельности это необходимо. Если пойдем на сокращение, потеряем множество преимуществ. Поэтому мы на 30% урезали зарплату мне и еще одной гладильщице.
Сколько мы сможем протянуть в таком режиме? Это очень сложный вопрос. Вкладывая свои деньги — несколько лет. Но при этом постоянно сокращая депозиты в банках, продавая машины, меняя их на «Жигули». Да, это семейный бизнес. Но кроме семьи, у нас большой фонд заработной платы. Да, семья живет не только этим бизнесом. Но — основной, 12 лет им занимаемся.
Помещение арендуем у знакомых, плату пока не берут. Дали нам отсрочку до конца самоизоляции плюс один месяц. Платим только за воду и электричество. А после отсрочки деньги за аренду должны отдавать в обязательном порядке. Даже если не сможем заработать, будем оплачивать из личных средств.
Клиенты не пропали, мы с 2009 года участвуем в тендерах, у нас госконтракты с большим количеством заказчиков, среди них ЦИК, несколько министерств, офисы «Роснефти» и «Газпрома», многолетние наши клиенты Сбербанк и Альфа-Банк — все остались. Просто выполнение заказов не может происходить сейчас. Тут еще, понимаете, какая вещь: у нас законом не предусмотрена пролонгация. Контракты, которые заключаются на год на тендерной основе, не могут продлеваться, потому что бюджет закрывается в конце года».Фото: РИА новости
Инна,
индивидуальный предприниматель из Нижнего Новгорода. У нее крохотное ателье по ремонту одежды. Занимается этим уже 15 лет. Не работает с 28 апреля. Если в мае не выйдет, закроется.
«Больших заработков у меня здесь никогда не было. Но, например, перед Новым годом могло и 60, и 70 тысяч выйти. Платья несут обычно подшивать, костюмы детские. Очень обидно, что как раз перед кризисом намечался большой заказ: надо было постоянной клиентке полностью перешить пальто и пуховик. Хорошо, что купить успела только молнию и часть фурнитуры. Она мне звонила дня три назад, хотела внести предоплату. Но как брать деньги, если не знаю, буду ли работать.
Я из-за аренды могу просто не выбраться, апрель нечем закрывать. Сначала меня хозяин помещения попросил написать заявление, с какого числа мы не работаем, чтобы сделать перерасчет по аренде. А потом позвонил и сказал, что никакой скидки не будет. У нас и без того в последнее время мало стало клиентов, нет у людей денег. Сейчас, мне кажется, еще хуже будет. Я даже думаю, может, вообще закрыться.
Вы про помощь от правительства спрашивали, так мне кажется, что мы вообще никуда не попадаем. Единственное, что я нашла для ИП — можно просить отсрочки по некоторым платежам. Но это нам никак не поможет».Ирина Макарова,
директор детского центра «Гармония» в Таганском районе Москвы, закрыла центр уже больше месяца назад. Раньше такое бывало только летом, во время отпусков.
«Сейчас решается вопрос с ОКВЭДами, уже весь интернет об этом пишет: у многих организаций, особенно таких, как мы, коды не совпадают с основной деятельностью. Многим при регистрации присваивают коды, не читая устав, просто по правовой форме. Мы — ассоциация по содействию развития творческого потенциала личности. Такая очень мудреная форма, но мы не сами ее выбирали. А по уставу у нас досуговая детская развивающая деятельность. В свое время в Минюсте все прошло, в налоговой прошло, документы получили — работаем. А вот сейчас коснулось этого и оказалось, что по коду мы вообще организация, которая занимается членскими взносами. И в список на поддержку от государства не попадаем.
Никакой подушки безопасности у нас нет. Я думаю, если с 1 июня не выйдем, то до сентября смысла открываться нет вообще. Вопрос о закрытии не стоит. Многие родители, конечно, очумели сидеть дома с детишками — они придут. Но все равно летом спад будет большой. А вот в сентябре, думаю, вернутся люди, у нас ведь очень хороший уровень педагогов. Но процентов 20 спад будет.За апрель мы потеряли плюс-минус 100 тысяч —
это зарплата и налоги. У нас небольшие зарплаты. Остались все, никого не сокращали. Работаем на полной самоокупаемости, прибыли практически нет. Из сотрудников у семи человек это основное место работы, а четверо — договорники. Апрельскую зарплату закрывать нечем. Подобная ситуация практически у всех таких центров.
И за лето надо проплатить коммуналку, чтобы нас элементарно не отключили и из жизни не вычеркнули».
Фото: РИА Новости